市重点工程建设管理中心2021年工作要点

发布时间:2021-07-16 15:07文字大小:[    ] 背景色:       

2021年是深入贯彻党的十九大精神的重要一年,也是全面落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神,开启新阶段现代化美好淮南建设的起步之年,更是“十四五”规划的开局之年。我们将坚决贯彻落实市委市政府决策部署,统筹做好常态化疫情防控和经济社会发展工作,坚决贯彻新发展理念,牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”,狠抓质量、安全、进度和生态环境保护,确保重点工程建设始终保持安全快速、规范有序的推进态势。2021年我们将全面建成淮南技工学校新校区、淮南卫校山南新校区、市职教园区路网和中兴路南纬七路及综合管廊PPP项目;积极推进市中医院新院、市第三人民医院新院迁建工作。

为实现上述目标,我们将采取以下几项措施:

一是强化前期工作。树牢抓前期就是抓基础的理念,努力做实做细项目前期工作。补齐招标短板。通过强化专业知识学习和组建专家库来提高招标文件编制水平,减少和杜绝瑕疵漏洞;通过严格招标代理机构管理考评、实行末位淘汰来提升招标代理质量。补齐设计短板,加强与项目设计单位的协调对接,建立会商协商和责任追究机制,提升设计水平,减少和杜绝设计缺漏项等问题。坚决贯彻厉行节约原则,在项目前期阶段科学合理控制政府投资项目建设内容、规模,确保有限的资金用在刀刃上。

二是强化服务保障。树牢抓服务就是抓关键的理念,积极发扬“店小二”精神,全力优化营商环境,切实加大对用地征迁、杆管线迁改、施工环境保障、资金拨付等问题协调解决力度,推动重点项目顺利落地实施。积极协调项目所在区扎实做好用地征迁、施工环境保障等工作;全力协调市直相关部门加快完成项目行政审批、竣工验收等程序。同时,积极与供电、供水、供气、通信等杆管线产权单位加强协调沟通,为重点工程顺利建成提供坚强的保障和支撑。

三是强化工程监管。树牢抓管理就是抓核心的理念,强化节点控制和过程管理。通过实施科学的现场调度、规范的施工管理、严格的监督考评,实现安全、环保、质量、进度的同步提升。对在建项目试行第三方安全质量评估机制,提高施工管理的科学化、专业化水平。强化技术保障,针对医院、管廊专业性较强项目,优化施工组织、细化施工方案,加大对重要部位、关键节点的监管力度,确保项目保质保量建成。深入贯彻习近平生态文明思想,全力打好污染防治攻坚战,严格执行六个百分百要求,认真落实工地扬尘治理措施,坚决杜绝扬尘污染现象。树牢安全至上、生命至上理念,全力抓好安全生产工作,坚持定期或不定期开展安全隐患排查,并督促做好整改工作,坚决杜绝重特大安全生产事故发生。

四是强化作风建设。树牢抓作风就是抓落实的理念,坚持在一线了解问题、解决问题。巩固脱贫攻坚成果,推动脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接。突出抓好中央巡视问题、省委巡视问题及市委巡察问题整改工作,完成洞山东路历史遗留问题处置任务。纵深推进扫黑除恶专项斗争,持续净化优化重点工程施工环境。深入推进作风建设,树牢担当意识、服务意识、责任意识,着力解决不担当、不作为、慢作为、乱作为和推诿扯皮等问题,提高服务效能。加强学习创新,进一步完善机制、创新制度,持续提升重点工程管理水平。

 

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