消防培训基地项目管理机设置和工作职责
一、施工单位项目管理单位机构设置
项目部下设安质部、技术部、工程部、物质部、综合部,由项目经理统一负责。
二、项目管理单位工作职责
序号 |
部门及岗位 |
人数 |
部门职责 |
1 |
项目经理 |
1 |
全面负责项目的实施,落实项目安全、质量、进度、成本及文明施工目标。 |
2 |
项目总工 |
1 |
负责项目的技术管理,质量目标,主持技术交底工作。 |
3 |
技术部 |
3 |
负责现场技术工作,负责分项工程方案的制定和交底,负责现场试验、计量和技术资料工作,负责现场各项施工计划制定。 |
4 |
安质部 |
3 |
负责落实项目安全生产,各分项工程的监督落实,检查各项安全制度的执行等;负责现场质量的监督与检查。 |
5 |
工程部 |
3 |
负责项目日常管理、施工管理和施工日志的填写。 |
6 |
物资设备部 |
2 |
负责项目所需各类物资、设备的进场和现场管理。 |
7 |
综合办公室 |
2 |
负责项目部生活后勤、信息、接待、环境卫生及其它事务。 |
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